Etablir
des procédures d'appréciation du personnel
Rédiger
des fiches de définition de fonction.
Mettre
en place des procédures de sélection, de promotion.
Etudier
un dysfonctionnement et rechercher comment y remédier.
Participer
à un projet d'organisation, enquête de climat interne, campagne
d'animation du personnel, lancement et accompagnement d'une campagne.
Organisation
de réunions avec grand auditoire : comment les rendre actives et
productives
Nous
saurons vous assister et travailler en équipe avec votre personnel
pour :
L'étude
complète pourra se faire à partir des structures existantes de
l'entreprise, par grandes fonctions ou directions (approche "verticale")
ou par niveau hiérarchique, indépendamment de 'activité
(approche "horizontale").